| 人(rén)才定義: | 認同B站9.1免费版文(wén)化(huà),廉潔(jié)自律,承擔責任,創造價值的人; |
| 用人標準: | 真(zhēn)誠坦蕩、嚴(yán)謹認真、務實能幹、善於溝通、樂(lè)於改進。 |
| 人(rén)才定義: | 認同B站9.1免费版文(wén)化(huà),廉潔(jié)自律,承擔責任,創造價值的人; |
| 用人標準: | 真(zhēn)誠坦蕩、嚴(yán)謹認真、務實能幹、善於溝通、樂(lè)於改進。 |
| 知人: | 了解人、理解人,尊重人,不但知人(rén)之表(biǎo),更要知人潛力; |
| 容人: | 創造寬鬆環境,使人心情舒暢,不求全責備,允許改進自律; |
| 用人: | 為每個員工提供施展才能的(de)舞台,創(chuàng)造學習、發展、升(shēng)遷的機會。 |
| 分享是(shì)最好的學習,在分享中共享知(zhī)識,注重分享交流。 |
| 工作是最好的老師,在工作中學習工作,注重在職(zhí)訓練; |
| 持續開發(fā)人力資源,將人才作為取之不盡、用之不竭、具有倍增放大效(xiào)應的資本。 |
| (1) 不拘一格、機(jī)會均等、任人唯賢; |
| (2) 沒有(yǒu)性別、籍貫、身體特征的偏見; |
| (3) 沒有校友派係、出身門戶之見; |
| (4) 沒有領導個人用人偏好。 |
| (1) | 人員過於穩定,死水一潭(tán),企業就會缺乏活(huó)力; |
| (2) | 流動過於頻繁,造成隊伍不穩、企業技術和經驗 難(nán)以(yǐ)有效傳承。 |