園林綠化工程不僅與每個人（rén）的生活息息相關，對（duì）於（yú）環境的改善和（hé）美化也有非常重要的意義。而對於企事業單位（wèi）來說，在園林綠化工程施工過程中，控製（zhì）園林綠化（huà）工程的成本，開源節流是（shì）提高（gāo）企事業單位的經濟（jì）效（xiào）益的必由之路。那到底該如何控製園林綠化養護費用？下麵大家來聽園林景觀設計公（gōng）司的專業（yè）人（rén）員為大家講解（jiě）：

一、采（cǎi）取（qǔ）措施，降低直接費用
1、材料費控製（zhì）。無論是哪一種工程建設，材（cái）料費用是所有（yǒu）成本耗資中最多的（de），一（yī）般占60%～80%的比例，強化材料費用控製力度是很有必要的。例如：綠（lǜ）化（huà）材料價格隨行就市，在材料（liào）采購上（shàng）要貨比三（sān）家，選擇質量優、價格合理、運（yùn）輸方便的苗（miáo）木（mù）;承包公司可與綠化材料生產商建（jiàn）立長期合作（zuò）關係，以最優惠的價格采購（gòu）養護（hù）材料。
2、人工費控製。按預算收入將各部分項目工程的人工費進行分解，列出工序預算，以便日常控製，再結合預測、預控，成本降低計劃進行（háng）人工費結算。實際養（yǎng）護期間，承包公司要結合現有的人力資源，建立“輪班製度（dù）”以優化人員結構（gòu），這樣可以減少不必要的人工費用開支，達（dá）到降（jiàng）低園林綠化養護成本的目的，推（tuī）動園林工（gōng）程收益的增（zēng）長。
3、機械費控（kòng）製。由於（yú）綠化項目施工的（de）特殊性，實際的（de）機械利用率往往（wǎng）不可能（néng）達到預算定額的水平（píng）。施工圖預算的機械使用費也往往小於實際發生的機械使用費，形成（chéng）機械使用費超支。控製機械設備費用，要規劃（huá）好各種類型設備的使用製度，按（àn）照規定的時（shí）間、地（dì）點、項目等要素，科學地分配機械設備參與施工（gōng），減小設備故障維修產生的（de）費用。
二、減少支出費用
1、在園林綠化養護過程中實時注意養護細節，避（bì）免植物死亡帶來的損失
園林植（zhí）物是（shì）綠化工（gōng）程中最主要、最重要（yào）的工程材料，減少園（yuán）林植物的死亡（wáng）是對生命（mìng）的尊重，也是減少養（yǎng）護（hù）費用的主（zhǔ）要環節。在綠化養護過程中，會遇到（dào）各種災害，如（rú）極端天氣、病蟲害、人為汙染等，遵循植物生長發育的規律，提前製定預防植物（wù）大量死亡的方案，可以降低園林建設的成本，增加企業效益。
2、使（shǐ）用病蟲害綜合治理，降低農藥用量
使用化學農藥進行病（bìng）蟲害防治是綠化養護的一個重要組成部分，當病蟲害大麵積出（chū）現時（shí），化學防治可能是（shì）最有效的方法（fǎ）。今後相當長時期內化學防治仍然占重要地位（wèi）。但化學防治（zhì）在（zài）殺死害蟲和病菌的同時也殺死了（le）病蟲（chóng）害的天敵，而（ér）且汙染（rǎn）環境，破壞生態平（píng）衡。因此（cǐ），在（zài）病蟲害治（zhì）理（lǐ）方（fāng）麵，通過把關植物檢疫、科學配置植物、選擇抗病品種，加強水肥管理、修剪間伐、保護病蟲害天敵等（děng）措施，合理調節（jiē）植物、病蟲害、天敵三者的（de）關係，把（bǎ）化（huà）學（xué）防治和（hé）生物防治、物理防治結合，發揮生態係（xì）統自身調節功能，實現區（qū）域園林環境生態可（kě）持續發展。
如何控製園林（lín）綠化養護費用就（jiù）為大家講解到這裏。總之，與（yǔ）其他工程相比（bǐ），園林工程不僅注重施（shī）工（gōng）質量的控製，更加需要後期的養（yǎng）護與管理，這（zhè）樣才（cái）能使園林景觀的價值得到最大發揮。