隨著社會的（de）不斷發展，城市建設中的景觀創造越來越受到重視，這對於改善人們的生（shēng）活環境具有重要意義，也是實現人與自然和諧共處的重（chóng）要途徑。因此，高質量的景觀工程是非常必要的。因此，大業園林園林綠化設計公司提出了以下（xià）幾條可以有效提（tí）高施工（gōng）管理水平的策略，以提高工程的質量。

一、建立目標（biāo）管理模式
在園林工程（chéng）建設中，建設單位（wèi）的管理手段和模式與園林工程質量密切相關。因（yīn）此（cǐ），完善園林工程施工管理，應從施工單位內部管理入手，重（chóng）點從人員管理、製度管理、考核管理三個方麵入手（shǒu）。在員工管理方麵，施工（gōng）單位應定期組織管理人員的專業培訓，不斷提高員工的專業（yè）水平;還要合理分配員工工作，全麵落實工作職責，保證管理工作有序開展;同時要（yào）積極培養（yǎng）管理者的管理能力，減少管理資金的消耗，在一（yī）定程度上提高施工單位的核心競爭力。在製度（dù）管理（lǐ）方麵，建設單位應充分明確園林工程建設（shè）的任務和（hé）目標，根據建設（shè）的相關標準和要求，製（zhì）定合理的管理製（zhì）度，加強監督管理製度的實施，建（jiàn）立完善的（de）管理製度，確保園林工程建設有序（xù）順利發展。在（zài）考核管（guǎn）理方麵，施工單位應積極對施工的各個崗位和工作環（huán）節進行細（xì）化劃分。在評估體係中，要（yào）積極整合定性和定量（liàng）評（píng）估，積極發揮每位管理者的（de）自我效能，提升工程建（jiàn）設管理的整體水平（píng）;同時，還（hái）可（kě）以建立考核體係，采取激勵政策，有效提高管理者的工作積極性，不斷提高園（yuán）林工程的（de）建（jiàn）設水平（píng）。
二、加強成本管（guǎn）理
在（zài）園林工程建設中，有效的成本管理不僅可以減少不必要的損（sǔn）失（shī），而且可（kě）以保證工程質量。在成本管理方麵，可以從材料成本、機械使用效率、勞動力消耗三個方麵入手。在材料成本方（fāng）麵，工程（chéng）資金的節約主要來自對材料成（chéng）本的有效控製。材料采購管理部（bù）門應選擇價格和質量合適的施工材料，以保證工程施工質量，最大限度地節（jiē）約材料成本。從機械的使（shǐ）用效率來（lái）說，要加強機械的維修保養，合理安排機械施（shī）工工藝（yì），在（zài）施工的各個環節選擇合適（shì）的機械（xiè）進行施工，避免機械混亂施工造成機械損壞。這不僅能有（yǒu）效節約工程成本，還能加快工程建設進度。在勞動力消（xiāo）耗方麵，施工單位應根據景觀工程的實際情況（kuàng）合理劃分各個工作環節，按照相關標準合理（lǐ）調配不同崗位（wèi）的人員數量，加強施（shī）工人員的專業技能（néng）培訓，以提高施工人員的（de）專（zhuān）業水平，減少不必要的勞動力損失。
三、明確監理的監（jiān）管責任
園林工程是一（yī）項（xiàng）大型工程，施工過程複雜，周（zhōu）期長，容易出（chū）現管理和監督失敗的情況[6]。因此，監（jiān）理單位應充分明確監理的監理責任，做好施工圖紙、工程質（zhì）量（liàng）、土質的監理工作，確保在不利情況發生時（shí）能找到根本原因。園林工程施（shī）工中，監理方應按合同的有關（guān）要求和規定進行工程監理，加強施工圖（tú）審查，保證圖紙的（de）經濟性（xìng）、科學性（xìng）和可行性;同時，在日常監理工作中，要注重材（cái）料、環境、技術和人員（yuán），充分認識監理工作要素的多樣性。比如天津的熱（rè）帶植物觀光園，就是集科學、藝術、觀賞於一體的現代化溫室觀光園。其施工圖設計科學可行，與監理密（mì）切相關。為了使熱帶雨林植物在海洋（yáng）性溫帶季風氣候的天津生存，需要對土壤進行多方麵（miàn）的（de）測試，以保證植物的（de）成活（huó）率。
總之，城市（shì）園林綠化（huà）養護對城市建設尤（yóu）為重要，建設（shè）單位加強工程（chéng）建設管理對工程質量（liàng）起著關鍵作用。通過建立目標管理模式（shì），明確監理責任，加強成本管理，全麵提高園林工程建設管（guǎn）理水平，最（zuì）大限度地保證工（gōng）程質量（liàng），使城市園（yuán）林工程在優化人（rén）居環境、實現人與自然和諧共（gòng）處（chù）方麵發揮有效作用（yòng）。